Inkoopgids
Zo lanceert u een private label-assortiment schuurmiddelen
Het korte antwoord
Start een private label-assortiment schuurmiddelen met een afgesproken productbriefing en een commercieel voorstel. Bevestig de gekozen specificaties, minimumhoeveelheden, verpakking en het goedkeuringsproces voordat de productie wordt vastgelegd.
Plan de eerste lancering en de latere bestellingen samen, zodat het assortiment na de introductie kan worden aangevuld.
Stap 1
Bepaal de rol van uw eigen merk
Bepaal welke klanten het assortiment bedient en waar het binnen uw huidige aanbod past. Kies de toepassingen die u wilt afdekken en de prijspositie die bij uw markt past.
Een project onder eigen merk vraagt om een duidelijke reden per product, zeker wanneer de eerste hoeveelheden groter zijn dan uw gebruikelijke nabestellingen.
Stap 2
Schrijf een specificatiebriefing
Noem de producttypes, toepassingen, afmetingen en andere relevante specificaties. Voeg de verwachte hoeveelheden, afzetmarkten en gewenste verpakkingsformaten toe.
Geef aan of u branding op een bestaande specificatie wilt of een product dat volgens een afgesproken specificatie wordt ontwikkeld. Dat zijn verschillende projecten, ook al worden ze allebei informeel private label genoemd.
Stap 3
Spreek productbeoordeling en goedkeuringen af
Bepaal welke productinformatie en eventuele stalen nodig zijn voor de beoordeling. Spreek af wie de productselectie goedkeurt en wat die goedkeuring omvat.
Leg wijzigingen in de specificatie vast in plaats van ze in losse e-mails te laten staan. De definitief goedgekeurde referentie moet voor zowel inkoper als leverancier herkenbaar zijn.
Stap 4
Bereid artwork en productinformatie voor
De verpakking heeft goedgekeurde branding nodig en de juiste informatie voor het gekozen product en de beoogde markt. Spreek af wie vertalingen, productgegevens en de definitieve goedkeuring van het artwork aanlevert.
Eventuele marktspecifieke documentatie-eisen worden voor het werkelijke product beoordeeld. Laat de productieherkomst los van het bedrijfsadres van de leverancier bevestigen.
Stap 5
Bevestig de commerciële verplichting
Het voorstel vermeldt de bestelhoeveelheden, stukprijzen, eventuele opstartkosten, betalingsafspraken en planningsaannames. Leg vast wat moet zijn goedgekeurd voordat het project naar productie gaat.
Beschouw de lanceringsdatum als een projectresultaat op basis van bevestigde mijlpalen, niet als een niet-geverifieerde standaardlevertijd.
Stap 6
Plan de volgende bestelling vóór de lancering
Bespreek de verwachte vraag en het naleveringsmodel, inclusief welke voorraad elke partij eventueel aanhoudt. Spreek af hoe wijzigingen in product of artwork worden beheerd.
Een productlijn onder eigen merk is eenvoudiger te beheren wanneer de eerste bestelling een herhaalbaar inkoopproces oplevert.
Projectbeslissingen
Beslissingen om per projectfase vast te leggen
Leg per fase vast wat is afgesproken, zodat inkoper en leverancier van dezelfde uitgangspunten werken.
Briefing
Klantmarkt, productomvang en gewenste specificaties
Beoordeling
Te beoordelen producten, goedkeuringscriteria en wie goedkeurt
Verpakking
Verpakkingsformaat, talen, artwork en verantwoordelijkheden
Commercieel voorstel
Hoeveelheden, prijzen, kosten en betalingsafspraken
Lancering en nabestellingen
Bevestigde planning, nalevering en wijzigingsproces
Inkoopgids private label
Bespreek uw private label-briefing met SADU
Stuur uw beoogde productgroepen, markten, verwachte volumes en brandingwensen door.
Vragen van inkopers
Veelgestelde vragen over private label lanceren
Hieronder vindt u antwoorden op vragen die inkopers ons vaak stellen.
Staat uw vraag er niet bij?
Lees ook
De minimumhoeveelheid hangt af van het project en het product. Vraag hoeveelheden aan per artikel en verpakkingsformaat, en vraag of artwork of productieopstart de verplichting verandert.
Nee. Bereken de verwachte marge op basis van de voorgestelde kosten en uw verkoopprijs. Neem opstartkosten, vracht, voorraadinvestering en andere kosten mee wanneer u de businesscase beoordeelt.