Einkaufsratgeber
So führen Sie ein Private-Label-Sortiment an Schleifmitteln ein
Die kurze Antwort
Starten Sie ein Private-Label-Sortiment an Schleifmitteln mit einem vereinbarten Produktbriefing und einem kaufmännischen Angebot. Bestätigen Sie die gewählten Spezifikationen, Mindestmengen, die Verpackung und den Freigabeprozess, bevor die Produktion festgelegt wird.
Planen Sie die erste Einführung und die späteren Bestellungen gemeinsam, damit das Sortiment nach der Einführung nachgeliefert werden kann.
Ihr Private-Label-Briefing besprechen Private Label bei SADU
Schritt 1
Legen Sie die Rolle Ihrer Eigenmarke fest
Entscheiden Sie, welche Kunden das Sortiment bedienen soll und wo es in Ihrem bestehenden Angebot steht. Bestimmen Sie die Anwendungen, die Sie abdecken möchten, und die passende Preisposition für Ihren Markt.
Ein Eigenmarkenprojekt braucht für jedes Produkt einen klaren Grund, besonders wenn die ersten Mengen größer sind als Ihre üblichen Nachbestellungen.
Schritt 2
Schreiben Sie ein Spezifikationsbriefing
Nennen Sie Produkttypen, Anwendungen, Abmessungen und weitere relevante Spezifikationen. Ergänzen Sie erwartete Mengen, Absatzmärkte und gewünschte Verpackungsformate.
Klären Sie, ob Sie Ihr Branding auf einer bestehenden Spezifikation wünschen oder ein Produkt, das nach einer vereinbarten Spezifikation entwickelt wird. Das sind unterschiedliche Projektumfänge, auch wenn beide umgangssprachlich als Private Label bezeichnet werden.
Schritt 3
Vereinbaren Sie Produktprüfung und Freigaben
Legen Sie fest, welche Produktinformationen und gegebenenfalls Muster für die Prüfung nötig sind. Vereinbaren Sie, wer die Produktauswahl freigibt und was diese Freigabe umfasst.
Dokumentieren Sie Änderungen an der Spezifikation, statt sie in verstreuten E-Mails zu belassen. Die endgültig freigegebene Referenz muss für Einkäufer und Lieferant eindeutig erkennbar sein.
Schritt 4
Bereiten Sie Artwork und Produktinformationen vor
Die Verpackung braucht freigegebenes Branding und die richtigen Informationen für das gewählte Produkt und den vorgesehenen Markt. Vereinbaren Sie, wer Übersetzungen, Produktdaten und die endgültige Freigabe des Artworks liefert.
Marktspezifische Dokumentationsanforderungen werden für das tatsächliche Produkt geprüft. Die Produktionsherkunft sollte unabhängig von der Geschäftsadresse des Lieferanten bestätigt werden.
Schritt 5
Bestätigen Sie die kaufmännische Verpflichtung
Das Angebot nennt Bestellmengen, Stückpreise, gegebenenfalls Einrichtungskosten, Zahlungsbedingungen und Annahmen zur Zeitplanung. Legen Sie fest, was freigegeben sein muss, bevor das Projekt in die Produktion geht.
Betrachten Sie den Einführungstermin als Projektergebnis auf Basis bestätigter Meilensteine, nicht als ungeprüfte Standardlieferzeit.
Schritt 6
Planen Sie die nächste Bestellung vor der Einführung
Besprechen Sie die erwartete Nachfrage und das Nachschubmodell, einschließlich der Frage, welchen Bestand jede Partei gegebenenfalls hält. Legen Sie fest, wie Änderungen an Produkt oder Artwork gehandhabt werden.
Eine Eigenmarkenlinie lässt sich leichter steuern, wenn die erste Bestellung einen wiederholbaren Einkaufsprozess schafft.
Projektentscheidungen
Entscheidungen, die Sie je Projektphase festhalten
Halten Sie je Phase fest, was vereinbart wurde, damit Einkäufer und Lieferant von denselben Annahmen ausgehen.
Briefing
Kundenmarkt, Produktumfang und Zielspezifikationen
Prüfung
Zu prüfende Produkte, Freigabekriterien und wer freigibt
Verpackung
Verpackungsformat, Sprachen, Artwork und Zuständigkeiten
Kaufmännisches Angebot
Mengen, Preise, Kosten und Zahlungsbedingungen
Einführung und Nachbestellungen
Bestätigter Zeitplan, Nachschub und Änderungsprozess
Ratgeber Private Label
Besprechen Sie Ihr Private-Label-Briefing mit SADU
Senden Sie uns Ihre geplanten Produktgruppen, Märkte, erwarteten Mengen und Branding-Wünsche.
Fragen von Einkäufern
Häufige Fragen zur Einführung von Private Label
Hier finden Sie Antworten auf Fragen, die Einkäufer uns häufig stellen.
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Die Mindestmenge hängt vom Projekt und vom Produkt ab. Fragen Sie Mengen je Artikel und Verpackungsformat an und klären Sie, ob Artwork oder Produktionsvorbereitung die Verpflichtung verändern.
Nein. Berechnen Sie die erwartete Marge auf Basis der vorgeschlagenen Kosten und Ihres Verkaufspreises. Berücksichtigen Sie Einrichtungskosten, Fracht, Lagerbindung und weitere Kosten, wenn Sie die Wirtschaftlichkeit beurteilen.